Контроль качества не важен?

 Если контролер качества (КК) считает, что его задача — протестировать продукт, созданный разработчиком, или разработчик убежден, что его работа состоит в создании продукта, который затем будет тестироваться КК, то для вас должен зазвонить сигнал тревоги. Этот типичный пример неправильного понимания часто ведет к отчуждению — элитному положению разработчика и менталитету гетто у КК. Результатом является ПО низкого качества. Главная функция КК — постоянно оценивать состояние продукта, с тем, чтобы правильно сфокусировать деятельность всех членов команды. 
       Непрерывная оценка продукта КК — неотъемлемая часть процесса разработки ПО, а не единичное событие после свершившегося факта. Само собой разумеется, что надо выполнить значительный объем работ по тестированию и анализу, чтобы правильно оценить состояние продукта, но цель КК — поддерживать процесс разработки продукта, непрерывно обеспечивая информацию о реальном состоянии дел. Значение вклада контролера качества в проект не может быть преувеличено. Безжалостная естественная тенденция фирм-разработчиков ПО — перемешивать желаемое с действительным — искажает реальную картину. Наличие КК в команде компенсирует этот недостаток.